Proyectos con impacto real y medible. Sin nombres propios, con resultados concretos.
Organización que enfrentaba rechazo interno de sus propios afiliados, que percibían el aporte obligatorio como arbitrario e inútil, y conflictividad permanente con organismos públicos de salud y obras sociales.
Empresa con subsidiarias en toda América Latina que necesitaba dejar de ser percibida como empresa local de origen chileno y convertirse en una multinacional verdaderamente inclusiva a nivel regional.
Municipio que necesitaba articular proyectos de interés común con otros municipios, gobiernos provinciales, instituciones públicas, empresas, centros comerciales y parques industriales, pero no lograba destrabar las coordinaciones necesarias.
Empresa con propuesta innovadora que necesitaba posicionarse en medios nacionales y con consumidor final en un contexto adverso: crisis del sector inmobiliario argentino y clientes con quejas activas.
Hablemos. Sin compromiso y sin vueltas.
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